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倉(cāng)庫(kù)痛點(diǎn)解析,藥企如何打造高效精準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程?

2023-11-29 11:11 作者: 智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 48818瀏覽 0評(píng)論 0 0 舉報(bào)

       庫(kù)位不準(zhǔn)確;庫(kù)存不準(zhǔn)確;貨物任意擺放......這些情況也許你曾聽說(shuō)過,更經(jīng)歷過。其實(shí)80%的問題都來(lái)源于作業(yè)流程方面出現(xiàn)了問題。

 

       流程出現(xiàn)問題,兩個(gè)方面可以解釋。一是制度執(zhí)行不到位,二是流程本身設(shè)計(jì)有問題。

流程設(shè)計(jì)方面的問題一般都是由于管理者想的不夠細(xì),不夠徹底造成的?;蚴怯捎跇I(yè)務(wù)發(fā)生了變化,而流程設(shè)計(jì)沒有及時(shí)更新造成的,這些是由于本身管理者自身問題所造成的,不在本文討論范圍內(nèi)。

本文想跟大家溝通的是,如何通過信息化系統(tǒng)也就是WMS,來(lái)指導(dǎo)庫(kù)內(nèi)的作業(yè)流程,達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范化運(yùn)行,進(jìn)而打造高效精準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程。


#庫(kù)內(nèi)痛點(diǎn)再現(xiàn)

 

入庫(kù)流程

 

1.商品SKU太多,部分形狀相同,容易因收貨人對(duì)貨物不熟悉會(huì)造成收貨錯(cuò)誤;
2.入庫(kù)數(shù)量多,手動(dòng)登記,工作量大,易出錯(cuò);
3.部分商品有特殊屬性,例如日期、批次、SN碼等,增加了登記工作量和出錯(cuò)率;
4.上架人員存在作業(yè)隨意性,出現(xiàn)貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況,并且忘記做庫(kù)位登記;
5.想要對(duì)近段時(shí)間的入庫(kù)情況進(jìn)行查詢,缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)報(bào)表參考。
 
出庫(kù)流程

 

1.手寫和整合揀貨單,揀貨順序和路徑無(wú)規(guī)律,增大工作量; 
2.揀貨人員全憑記憶揀貨,對(duì)熟練工的依賴導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低,支出的成本高; 
3.揀貨人員拿著揀貨單去揀貨,揀完一個(gè)打個(gè)勾,存在重復(fù)揀取、揀錯(cuò)、漏揀等情況; 
4.對(duì)于出錯(cuò)的揀貨作業(yè),需要花費(fèi)不少時(shí)間進(jìn)行修改;
5.復(fù)核環(huán)節(jié)全依賴于檢查人員對(duì)產(chǎn)品的熟悉度,所以發(fā)錯(cuò)貨,揀錯(cuò)料的情況經(jīng)常發(fā)生;
6.難以做到先進(jìn)先出,呆滯料產(chǎn)生較多,周轉(zhuǎn)率較低;
7.想要對(duì)近段時(shí)間的出庫(kù)情況進(jìn)行查詢,缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)報(bào)表參考

 

庫(kù)存管理

 

1.人工盤點(diǎn)庫(kù)存,效率低、出錯(cuò)率高,難以做到賬實(shí)一致;
2.庫(kù)存數(shù)據(jù)更新靠人工錄入,工作量大,易出錯(cuò),有時(shí)還會(huì)忘記錄入,出現(xiàn)二次采購(gòu);
3.庫(kù)存查詢困難,很難了解每個(gè)商品的庫(kù)存多少;
4.缺貨的商品不知道采購(gòu),不缺貨的商品卻不斷采購(gòu)進(jìn)來(lái);
5.缺乏詳細(xì)的庫(kù)存報(bào)表查看。


#流程梳理

入庫(kù)流程

 

1.收貨時(shí),員工用PDA掃描商品條碼收貨,讓系統(tǒng)來(lái)判斷收貨是否正確。收貨完成后,WMS會(huì)根據(jù)訂單生成對(duì)應(yīng)的收貨任務(wù)和上架任務(wù);
2.上架時(shí),系統(tǒng)提示上架庫(kù)位,員工按照提示進(jìn)行上架,并掃商品條碼和庫(kù)位條碼,系統(tǒng)會(huì)記錄商品存放的儲(chǔ)位和數(shù)量;
3.對(duì)于特殊的商品,PDA可以直接采集效期、生產(chǎn)日期、批次號(hào)等,再配合系統(tǒng)的儲(chǔ)位管理可以高效的管控效期、批次、SN號(hào),還可以通過不同的場(chǎng)景來(lái)設(shè)置不同的分配規(guī)則;
4.對(duì)于成功驗(yàn)收并上架的貨品,會(huì)實(shí)時(shí)更新入庫(kù)報(bào)表,讓你可以清楚了解每天、每月的入庫(kù)情況。
 

出庫(kù)流程

 

1.通過波次策略,可以自動(dòng)整合并生成打印單,讓揀貨順序和路徑有規(guī)律,無(wú)需走回頭路,減輕員工工作量;

2.先進(jìn)先出策略,優(yōu)先揀取入庫(kù)時(shí)間早的商品,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

3.系統(tǒng)自動(dòng)提示每個(gè)商品存放庫(kù)位,員工按照提示進(jìn)行掃描下架即可;

4.PDA掃描復(fù)核,自動(dòng)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì),出錯(cuò)自動(dòng)提醒,保證出庫(kù)準(zhǔn)確率;

5.系統(tǒng)可完整記錄每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和相關(guān)工作量,形成有效追溯鏈條,并實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資管理以及員工KPI考核;

6.對(duì)于成功下架并出庫(kù)的貨品,會(huì)實(shí)時(shí)更新出庫(kù)報(bào)表,讓你可以清楚了解每天、每月的出庫(kù)情況。

 

庫(kù)存管理

 

1.PDA自動(dòng)采集庫(kù)存數(shù)據(jù),并在事后自動(dòng)更新到WMS系統(tǒng)上,無(wú)需人工二次錄入;
2.PDA掃描盤點(diǎn),速度快,準(zhǔn)確率高,并能生成盤點(diǎn)報(bào)表,確保賬實(shí)一致;
3.對(duì)每個(gè)商品庫(kù)存庫(kù)存、庫(kù)齡進(jìn)行設(shè)置,低于設(shè)定值提醒補(bǔ)貨,高于則停止進(jìn)貨,并想辦法降低庫(kù)存;到了設(shè)定日期,自動(dòng)提醒,避免過期銷售;
4.詳細(xì)的庫(kù)存報(bào)表,讓你清楚每個(gè)商品庫(kù)存有多少。


外部系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備集成

 

1.可以與ERP、SAP等外部系統(tǒng)無(wú)縫集成,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管控; 

2.可以與agv小車、貨架、機(jī)械手、智能叉車無(wú)縫對(duì)接,發(fā)揮設(shè)備更大使用價(jià)值,提升倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化程度;

 

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