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今日話題(第34期):對(duì)中藥企業(yè)生產(chǎn)基地快速發(fā)展中的

2010-02-05 14:03 作者: 信息部 23079瀏覽 0評(píng)論 0 0 舉報(bào)

【天地網(wǎng)訊】

對(duì)中藥企業(yè)生產(chǎn)基地快速發(fā)展中的幾點(diǎn)反思
-中藥材天地網(wǎng)信息中心 傅青主-


    隨著中醫(yī)藥現(xiàn)代化步伐加快及中藥制藥企業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展,原藥材的生產(chǎn)及供應(yīng)正受到前所未有的關(guān)注。而中藥材生產(chǎn)及供應(yīng)的混亂、藥材數(shù)量質(zhì)量得不到保證和野生藥材資源的日益枯竭又成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。在此背景下,中藥企業(yè)建立自己的藥材種植基地或加強(qiáng)與基地的緊密聯(lián)合等工作得到快速發(fā)展。一時(shí)間,擁有自身的道地原料基地、綠色基地成為了各大企業(yè)爭(zhēng)相宣傳的的招牌;尚未開(kāi)展基地戰(zhàn)略的企業(yè)也千方百計(jì)涉足于此,以期能在未來(lái)發(fā)展中緊跟時(shí)代步伐而不被淘汰;而國(guó)內(nèi)大大小小的生產(chǎn)基地、合作社更將能夠與大企業(yè)聯(lián)營(yíng)看作自身騰飛的希望。這種產(chǎn)企聯(lián)合似乎已成為解決中藥材流通產(chǎn)業(yè)亂相的一劑良方,成為替代傳統(tǒng)流通方式的一次革命;甚至成為中藥產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、現(xiàn)代化和國(guó)際化的破局必經(jīng)之路,誰(shuí)不建立基地或不與基地聯(lián)合可能就面臨死路一條。對(duì)這個(gè)議題,大家可以列舉出諸多成功的例子以資論證:某大型中藥企業(yè)在陜西建立丹參標(biāo)準(zhǔn)化基地后成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國(guó)際化;某中藥企業(yè)在廠區(qū)周邊地區(qū)建立20萬(wàn)畝山茱萸生產(chǎn)基地后成功地保障了原料穩(wěn)定供應(yīng)并確保的成藥質(zhì)量等等。
    沒(méi)錯(cuò)!建立企業(yè)原料生產(chǎn)基地肯定比原來(lái)通過(guò)產(chǎn)地分散采購(gòu)甚至從藥材市場(chǎng)上采購(gòu)進(jìn)步得多也規(guī)范得多,是一種歷史的進(jìn)步。這種生產(chǎn)車間的前移可以在一定程度上保證自身原料供應(yīng)穩(wěn)定,保證藥源質(zhì)量并推動(dòng)GAP的實(shí)施。但建立原料基地是否就可視為我們這個(gè)行業(yè)可廣泛復(fù)制之路甚至是唯一道路呢?筆者并不贊成這種觀點(diǎn),我認(rèn)為,這種產(chǎn)企聯(lián)合的道路只能成為特定企業(yè)特定品種在特定階段的過(guò)渡性產(chǎn)物,而不應(yīng)成為行業(yè)爭(zhēng)相復(fù)制的模版。
    因?yàn)檫@里邊有幾個(gè)深層次的問(wèn)題值得我們?nèi)シ此己驼撟C:
一、 是否符合現(xiàn)代社會(huì)分工的需要?
    世界日益變平,分工合作是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律。社會(huì)越向前發(fā)展,社會(huì)分工和專業(yè)化越需要深化,而漠視分工與專業(yè)化的傾向?qū)?huì)導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩和不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種社會(huì)分工的明確和細(xì)化、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在在前不久召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上也得到了指明(例如振興流通產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和加強(qiáng)服務(wù)業(yè)等)。任何一個(gè)地區(qū)不可能“畫(huà)地為牢”限止地域間的分工合作;而任何一家企業(yè)不管他規(guī)模再大也不可能把一條產(chǎn)業(yè)鏈從頭吃到尾。就好象我們?yōu)榱碎_(kāi)面包房還要同時(shí)去買地發(fā)展小麥種植、要建立面粉廠、要成立運(yùn)輸車隊(duì)和配送車隊(duì),甚至還要建立面包機(jī)械廠、面包包裝印刷廠等等。在這種荒謬假設(shè)中我們可以輕易看到這其中巨大的資源浪費(fèi)和不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),以及對(duì)社會(huì)分工的蔑視。因?yàn)樯鐣?huì)中每個(gè)角色都有其長(zhǎng)處和不足,必須通過(guò)分工合作來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)于中藥企業(yè)同樣如此,制藥企業(yè)長(zhǎng)于成藥的成本控制、質(zhì)量控制或技術(shù)研發(fā),但對(duì)于種苗種籽選擇、四時(shí)節(jié)氣、農(nóng)技推廣、物流配送、信息導(dǎo)向甚至GAP推廣等方面卻是弱項(xiàng)。如果企業(yè)一定要將觸角伸進(jìn)這些環(huán)節(jié)并大包大攬既不明智也不現(xiàn)實(shí)。
二、 基地養(yǎng)護(hù)成本如何控制?
    眾所周知,建立生產(chǎn)基地必須要面臨著與其它產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶甚至周邊農(nóng)戶的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)也證明,任何產(chǎn)業(yè)如果想和農(nóng)戶競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)成本的話必然死路一條。因?yàn)橹辽俎r(nóng)戶有勞力零成本吃飯也可不花錢,藥材種出來(lái)家里院里隨便一堆就可以等人上門(mén)收購(gòu);而原料基地的建立必須伴隨著高昂的開(kāi)辦、養(yǎng)護(hù)、加工及倉(cāng)儲(chǔ)物流成本。如廣東某中藥企業(yè)曾在湛江建立廣藿香生產(chǎn)基地,結(jié)果種出來(lái)的廣藿香成本高達(dá)11.5元/公斤以上,遠(yuǎn)高于周邊農(nóng)戶6元左右的供貨價(jià)。而在目前國(guó)內(nèi)成藥銷售價(jià)格嚴(yán)格限止且逐年下降的背景下,企業(yè)每一分錢成本的增加都意味著在招標(biāo)競(jìng)價(jià)中多一分淘汰風(fēng)險(xiǎn)。你用自己基地生產(chǎn)的高價(jià)原料而別人使用從農(nóng)戶手中買到的低價(jià)原料,你的優(yōu)勢(shì)又何在?又比如如六味地黃丸全國(guó)各企業(yè)的批發(fā)價(jià)沒(méi)有超過(guò)12元的(含四家優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)),你如何能保證你在加大原料成本投入前提下還能保證以較低價(jià)位淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?——主管部門(mén)既要求你要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量又要求你要不斷降低出廠價(jià)格,這似乎是一個(gè)“第二十二條軍規(guī)”,但目前市場(chǎng)現(xiàn)狀就是如此。在這種狀況下,除了少數(shù)有實(shí)力的大企業(yè)的外,國(guó)內(nèi)有能力進(jìn)行這樣產(chǎn)業(yè)基地化經(jīng)營(yíng)的中藥企業(yè)又有多少?
三、 基地藥材流通渠道如何控制?
    既然建立基地成本那么高,那么我干脆就不用建立基地,直接采用“企業(yè) 農(nóng)戶”的方式提供種籽、提供技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行保護(hù)性收購(gòu)。事實(shí)上,這些年這種合作模式也曾經(jīng)如火如荼但最終多是事與愿違。這里邊最大的問(wèn)題是這種合作生產(chǎn)出來(lái)的藥材流通渠道如何控制——“合同好簽,履行太難”!這其中一方面有近些年不斷有騙子企業(yè)打著合作種植旗號(hào)賺一把就跑騙怕了老百姓;另一方面我們目前還不能高估基層農(nóng)戶的合同履約能力。結(jié)果是藥材種出來(lái)后市場(chǎng)價(jià)格低時(shí)老百姓爭(zhēng)相把貨賣給你,市場(chǎng)價(jià)格高時(shí)就自己走市場(chǎng)渠道。企業(yè)是不是也可以隨行就市出高價(jià)?那你就等著給炒貨的人買單吧!——原料穩(wěn)定供應(yīng)最終還是成為泡影,早知如此何必當(dāng)初費(fèi)那事呢。你可能會(huì)舉出某企業(yè)對(duì)山茱萸很好地進(jìn)行了渠道控制的例子,別忘了,那是因?yàn)檫@家企業(yè)本身就建在產(chǎn)地,納稅額接近于當(dāng)?shù)啬曦?cái)政的1/3,政府支持力度是其它外地企業(yè)敢去想的嗎?
四、 是否對(duì)所需品種都要建立基地?
    即使你解決了成本和渠道問(wèn)題,那你馬上又將面臨是否對(duì)所需品種都要建立基地的問(wèn)題。要知道中成藥品種多數(shù)是復(fù)方配方,像丹參滴丸、板藍(lán)根沖劑這種單一配方品種畢竟不占多數(shù)。而中藥材一地生產(chǎn)銷全國(guó),一個(gè)成藥里的配方來(lái)源可能就遍及大江南北。丹參滴丸可以只在道地產(chǎn)區(qū)建一個(gè)丹參基地就可以供應(yīng)生產(chǎn),那六味地黃丸就意味著必須在全國(guó)建立六個(gè)生產(chǎn)基地(一個(gè)基地種六種藥材無(wú)法保證每個(gè)品種的道地性),否則只要有一味藥材質(zhì)量失控則必將殃及整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量,其它五個(gè)藥材基地建了也白搭。按照這種思路,大活絡(luò)丸就得建立五十個(gè)原料基地,一家企業(yè)需求一百種原藥材就得建立一百個(gè)藥材基地,現(xiàn)實(shí)嗎?再說(shuō)一家企業(yè)即使建起來(lái)了另外企業(yè)怎么辦?結(jié)果是你建我也建,你有的我也有,在極大成本投入同時(shí)也對(duì)資源造成成巨大浪費(fèi)。
五、 基地生產(chǎn)的信息化導(dǎo)向工作如何協(xié)調(diào)?
    目前國(guó)內(nèi)多個(gè)中藥材產(chǎn)區(qū)對(duì)基地產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路主要是產(chǎn)區(qū)規(guī)?;⒎N植訂單化、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、基地產(chǎn)業(yè)化,這個(gè)思路本身是沒(méi)有問(wèn)題的。但其中關(guān)鍵是,每個(gè)地區(qū)都強(qiáng)調(diào)“四化”建設(shè),那么地域間規(guī)劃協(xié)調(diào)如何開(kāi)展?產(chǎn)需量調(diào)節(jié)如何體現(xiàn)?地域優(yōu)勢(shì)品種道地品種標(biāo)準(zhǔn)如何界定?基地產(chǎn)品除自產(chǎn)自銷外多余的產(chǎn)能如何消化?等等這諸問(wèn)題都將考驗(yàn)著我們決策者的智慧。否則在一片大干快上的熱情中,必將導(dǎo)致嚴(yán)重重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi),基層農(nóng)戶的利益也難以得到保證。“全國(guó)一盤(pán)棋”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路是一個(gè)系統(tǒng)工程和綜合工程,絕非一朝一夕或一地力量可以解決。這其中建立一個(gè)綜合性的行業(yè)信息化導(dǎo)向平臺(tái)的重要性將不言而喻。
    正因?yàn)橐陨弦蛩?,結(jié)果就使中藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路在實(shí)際操作中出現(xiàn)異化。部分企業(yè)聲稱的“綠色基地”、“道地基地”也幾乎成了“持羊頭賣狗肉”工程,在道地產(chǎn)區(qū)找一百多畝地豎個(gè)牌子稍加打理應(yīng)付外界就了事,多數(shù)原藥材還是從周邊農(nóng)戶甚至市場(chǎng)中購(gòu)進(jìn)。這些企業(yè)的原料質(zhì)量控制甚至基地GAP建設(shè)最終被流于形式;也正因?yàn)橐陨弦蛩?,筆者認(rèn)為廣泛開(kāi)展企業(yè)基地化戰(zhàn)略應(yīng)慎重考慮和充分論證,不可一哄而上盲目跟風(fēng)。GAP必須得到實(shí)施但不是每家企業(yè)都有必要去建立自己的GAP基地。對(duì)于這方面的思路,農(nóng)業(yè)部農(nóng)技推廣中心的一篇報(bào)告可為我們提供很好的借鑒和參考(詳見(jiàn)后附資料鏈接)。
(本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。否則追究法律責(zé)任)


★ 資料鏈接 我國(guó)中藥材生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國(guó)中藥材生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
    我國(guó)中藥資源物種數(shù)已達(dá)12772種,除其中不足1%的礦物藥材外,99%以上均為可更新的生物再生資源,尤以中藥材為最,占全部種數(shù)的87%,涉及385科,2312屬,計(jì)11118種(包括9905種、1208個(gè)種以下單位)。目前我國(guó)市場(chǎng)上流通的1000余種中藥材中,主要依靠人工栽培的已達(dá)250多種。各地在生產(chǎn)中將中藥材種植與當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、民族傳統(tǒng)、種植習(xí)慣相結(jié)合,形成了具有鮮明特色的北藥、南藥、懷藥、浙藥、川藥、云藥等道地藥材,生產(chǎn)的規(guī)?;⒁?guī)范化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平得到提高,呈現(xiàn)出健康、快速的發(fā)展勢(shì)頭。具體表現(xiàn)有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)人工種植面積發(fā)展迅速
    我國(guó)自1957年開(kāi)始對(duì)供應(yīng)緊缺的中藥材進(jìn)行人工種養(yǎng)試驗(yàn)以來(lái),經(jīng)過(guò)40多年的努力,取得了顯著成績(jī),目前已經(jīng)獲得人工種養(yǎng)成功的中藥材500多種,所提供的商品量占藥用總量的70%左右。2004年全國(guó)藥材種植面積1926萬(wàn)畝,比2000年增長(zhǎng)了90.1%,比1995年的418萬(wàn)畝,增長(zhǎng)4.6倍,為我國(guó)中醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展,提供了充足的原料。目前我國(guó)中成藥產(chǎn)值約為800多億元,為增加農(nóng)民收入發(fā)揮了積極作用。吉林省先后建立了人參等22個(gè)品種共36個(gè)省級(jí)中藥材無(wú)公害規(guī)范化生產(chǎn)示范基地,2003年中藥材的產(chǎn)值已達(dá)35億元。中藥材種植已成為貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的主要渠道,發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。
(二)無(wú)公害中藥材基地建設(shè)開(kāi)始起步
    我部在實(shí)施“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的過(guò)程中,把無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與中藥材GAP基地建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),加大了中藥材產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)力度,突出抓好生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量跟蹤管理,逐步推進(jìn)無(wú)公害產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,中藥材產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。河北省在無(wú)公害中藥材生產(chǎn)管理中,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)綠色無(wú)公害,按照國(guó)家中藥材GAP規(guī)范化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),制定中藥材無(wú)公害生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)中藥材生產(chǎn)向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,建設(shè)了安國(guó)、承德、巨鹿等10個(gè)基地,極大提高了中藥材的質(zhì)量。
(三)區(qū)域布局調(diào)整步伐加快
    各地抓住中西部開(kāi)發(fā)、退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的機(jī)遇,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加大中藥材生產(chǎn)布局調(diào)整的力度。許多藥材主產(chǎn)省,通過(guò)對(duì)藥材生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)研,因地制宜地制定了中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。貴州、四川、陜西、河北、山西等主產(chǎn)區(qū)還制訂了省里的中藥材優(yōu)勢(shì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,逐步形成了一批大的中藥材優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)和特色小區(qū)。如寧夏自治區(qū)從本地區(qū)實(shí)際出發(fā),強(qiáng)調(diào)發(fā)展有地區(qū)特色的藥材經(jīng)濟(jì),在沙漠上發(fā)展了2萬(wàn)畝麻黃基地,不僅提供了大量的藥材,而且對(duì)當(dāng)?shù)氐姆里L(fēng)固沙起到了有效作用;云南文山縣優(yōu)化了三七的種植區(qū)域,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,縣財(cái)政80%的收入來(lái)源于三七生產(chǎn)和加工。
(四)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)得到重視
    中藥材生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是實(shí)現(xiàn)藥材規(guī)范化生產(chǎn)、保證藥材質(zhì)量穩(wěn)定可控的重要措施。近年來(lái)許多省出臺(tái)了扶持中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策,加大了對(duì)中藥材生產(chǎn)龍頭企業(yè)的支持力度。同時(shí)大力推進(jìn)公司加農(nóng)戶、基地帶農(nóng)戶、農(nóng)民合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)等多種產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式。如北京同仁堂、江西匯仁制藥、廣州白云山中藥廠等企業(yè),紛紛投資建藥材基地,與中藥材規(guī)范化種植基地簽訂購(gòu)銷合同。一些地區(qū)還涌現(xiàn)出一些中藥材生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)合作組織,向農(nóng)民提供種子、技術(shù)及銷售服務(wù),這些經(jīng)濟(jì)合作組織的建立,對(duì)促進(jìn)中藥材發(fā)展起到了積極作用。
(五)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣作用明顯
隨著中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究的深入和農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,特別是中藥材規(guī)范化種植研究技術(shù)成果的推廣,農(nóng)業(yè)技術(shù)在藥材生產(chǎn)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。良種選育和良種繁育技術(shù)、育苗移栽技術(shù)、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)、組織培養(yǎng)技術(shù)、微生物農(nóng)藥防治根部病害技術(shù)、合理的輪作和套種技術(shù)、配方施肥技術(shù)、合理的栽培模式等技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)了藥材生產(chǎn)的規(guī)范化發(fā)展和藥材產(chǎn)量、質(zhì)量的提高。
二、目前我國(guó)中藥材生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題
(一)野生瀕危資源的保護(hù)和中藥資源的收集整理尚待進(jìn)一步加強(qiáng)
    自80年代開(kāi)始進(jìn)行的全國(guó)中藥資源調(diào)查表明,我國(guó)藥用植物種類10000多種,盡管其中部分物種蘊(yùn)藏量較大,但并非取之不盡、用之不竭。與農(nóng)作物種質(zhì)資源的保護(hù)狀況相比較,中藥資源的保護(hù)還有差距,主要是投入不足,有的產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)度開(kāi)發(fā)。
(二)全國(guó)大宗藥材和優(yōu)勢(shì)品種的種植區(qū)劃尚待進(jìn)一步完善
    中藥材生產(chǎn)具有強(qiáng)烈的地域性。由于人文地理、資源分布的不均衡性和市場(chǎng)的約束,形成了一些相對(duì)集中區(qū)域,部分地區(qū)在發(fā)展中藥材生產(chǎn)時(shí),不能有效地、科學(xué)地控制規(guī)模,個(gè)別地方還存在盲目引種的無(wú)序生產(chǎn)情況,對(duì)中藥材質(zhì)量的影響較大。
(三)中藥材生產(chǎn)技術(shù)研究與推廣尚需進(jìn)一步深化
    與其他農(nóng)作物相比,中藥材種子種苗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施還處在起步階段,許多中藥材生產(chǎn)還沒(méi)有建立起良種繁育基地和推廣應(yīng)用體系。多數(shù)藥農(nóng)還處在自行留種的自然狀態(tài),只種不選,自繁自用,退化問(wèn)題較為嚴(yán)重;劣質(zhì)種苗坑害藥農(nóng)的事件時(shí)有發(fā)生。藥用植物內(nèi)含成分的變化與環(huán)境條件的關(guān)系的研究滯后。肥水調(diào)控等規(guī)范化種植技術(shù)體系研究還不夠深入。同時(shí),農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)和人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)還不能完全適應(yīng)中藥現(xiàn)代化的發(fā)展,中藥材生產(chǎn)技術(shù)的推廣體系還要進(jìn)一步完善。
(四)中藥材生產(chǎn)尚需進(jìn)一步穩(wěn)定
    目前在中藥材種植上存在著盲目引種和盲目發(fā)展問(wèn)題。由于中藥材主產(chǎn)區(qū)多在山區(qū)和半山區(qū),耕地資源不足,人均耕地面積少,一家一戶零散種植,難以形成規(guī)模,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。同時(shí)由于缺乏有效的信息指導(dǎo),中藥材生產(chǎn)暴漲或暴跌的情況時(shí)有發(fā)生,給廣大藥農(nóng)和企業(yè)造成重大損失。
三、發(fā)展中藥材生產(chǎn)的思路和措施
    為確保中藥材生產(chǎn)的“安全、有效、穩(wěn)定、可控”,促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我部將積極推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化的進(jìn)程,通過(guò)堅(jiān)持“四個(gè)原則”、搞好“四項(xiàng)工作”,努力提高我國(guó)中藥材的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。
    一是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。加強(qiáng)中醫(yī)藥資源的保護(hù)和科學(xué)利用,保護(hù)和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,努力改善中藥材生產(chǎn)環(huán)境條件。走內(nèi)涵式發(fā)展道路,主要依靠科技進(jìn)步提高單產(chǎn)、降低成本、提高質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度和產(chǎn)業(yè)效益的統(tǒng)一;正確處理藥材與其他作物的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二是堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)區(qū)域發(fā)展原則。通過(guò)布局調(diào)整,促進(jìn)藥材生產(chǎn)基地向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中,實(shí)現(xiàn)由零星分散的粗放型經(jīng)營(yíng)向區(qū)域化、規(guī)?;募s型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,充分利用區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,形成一大批各具特色的道地藥材優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)區(qū)域。
    三是堅(jiān)持以質(zhì)取勝原則。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中土地、勞動(dòng)等生產(chǎn)要素機(jī)會(huì)成本的逐漸提高,我國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)品現(xiàn)有的生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)將難以長(zhǎng)期維持。要實(shí)現(xiàn)中藥材產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)大市場(chǎng)份額,加快由世界藥材大國(guó)向強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的步伐,其根本出路在于提高中藥材產(chǎn)業(yè)的科技水平。
    四是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)原則。通過(guò)培育壯大一批現(xiàn)代中醫(yī)藥龍頭企業(yè)、引導(dǎo)和培育農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、加快市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等措施,強(qiáng)力推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展進(jìn)程,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,形成貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體化的中藥材經(jīng)營(yíng)體系,使產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)中藥材生產(chǎn)與大市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)全球化的對(duì)接。
    為此,各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)要與各有關(guān)部門(mén)一起,共同推進(jìn)中藥材生產(chǎn)的現(xiàn)代化進(jìn)程,保持其健康發(fā)展,重點(diǎn)加強(qiáng)以下四個(gè)方面工作。
    第一,開(kāi)展資源調(diào)查,加強(qiáng)野生藥材的保護(hù)工作。開(kāi)展野生藥材資源保護(hù)和利用現(xiàn)狀的調(diào)研,收集種質(zhì)資源,加強(qiáng)野生藥材的保護(hù)工作,提高人們維護(hù)生態(tài)平衡,挽救野生中藥材資源的意識(shí)。我部將實(shí)行資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)并重的策略,在全國(guó)農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)中,加大對(duì)中藥材種質(zhì)資源收集保護(hù)的扶持力度,從傳統(tǒng)道地藥材的收集、整理、鑒定、提純復(fù)壯入手,建立中藥材主栽品種的種質(zhì)資源圃,并加強(qiáng)中藥材資源的擴(kuò)大與再生研究,積極開(kāi)發(fā)家種、家養(yǎng)品種,減少野生資源直接入藥,保證中藥材品種的多樣性和豐富性。
    第二,制定布局規(guī)劃,推進(jìn)中藥農(nóng)業(yè)區(qū)域化發(fā)展。要根據(jù)各地中藥材資源條件和種植發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)我國(guó)中藥材種植區(qū)域進(jìn)行科學(xué)合理的布局規(guī)劃。條件成熟時(shí),我部將組織有關(guān)專家制訂全國(guó)的中藥材優(yōu)勢(shì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,加速形成北藥、南藥、懷藥、浙藥等道地藥材、西北華北大宗藥材和川廣云貴特色藥材等中藥材優(yōu)勢(shì)種植區(qū)域。鼓勵(lì)不同種植區(qū)域因地制宜、突出重點(diǎn),按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),推進(jìn)中藥農(nóng)業(yè)區(qū)域化的發(fā)展。
    第三,采取有效措施,提高中藥材質(zhì)量和安全水平。
    一是加強(qiáng)中藥材良種繁育體系建設(shè)。根據(jù)中藥材生產(chǎn)特點(diǎn)和我部種業(yè)體系的建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)若干年的努力,力爭(zhēng)在全國(guó)建立比較完善的藥用植物良種繁育“三級(jí)”體系,即國(guó)家級(jí)資源保存中心、品種改良中心和脫毒中心,省級(jí)良種繁育場(chǎng)和縣級(jí)良種繁育基地。通過(guò)良種繁育體系的建立,逐步提高中藥材生產(chǎn)的良種覆蓋率,為中藥農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是加大管理力度,規(guī)范中藥材種子(苗)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要依據(jù)《種子法》的規(guī)定,研究制訂《藥用植物種子(苗)管理辦法》,并抓緊制訂中藥材種子(苗)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),建立健全中藥材種子(苗)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系。加強(qiáng)對(duì)藥用植物種子(苗)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理,規(guī)范藥用植物的種子(苗)市場(chǎng),維護(hù)良種選育者、生產(chǎn)者和使用者的合法權(quán)益。
    三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。一方面要深入對(duì)中藥材生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律、病蟲(chóng)害防治、質(zhì)量形成機(jī)理和調(diào)控技術(shù)等關(guān)鍵問(wèn)題的研究,形成配套的規(guī)范化栽培技術(shù);另一方面要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的培訓(xùn),及時(shí)更新技術(shù)推廣隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),使技術(shù)推廣體系適應(yīng)中藥農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、示范推廣,提高中藥材栽培水平,提高中藥材產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)中藥材生產(chǎn)管理,嚴(yán)格農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,抓緊制訂和實(shí)施無(wú)公害中藥材標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)中藥材無(wú)害化生產(chǎn),保障中藥材的質(zhì)量安全。
    第四,培育合作組織,積極推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。培育壯大龍頭企業(yè),是推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)在培育中藥材龍頭企業(yè)方面,要做到觀念上有新轉(zhuǎn)變、思想上有新突破、政策上有新舉措。一是建立企業(yè)聯(lián)系制度。要不定期組織企業(yè)座談會(huì),溝通政策和市場(chǎng)信息,聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議。二是幫助企業(yè)解決困難。要積極與有關(guān)部門(mén)溝通,力爭(zhēng)在基地建設(shè)、原料采購(gòu)、設(shè)備引進(jìn)、信貸資金、產(chǎn)品出口等方面為龍頭企業(yè)爭(zhēng)取有力的支持。三是幫助龍頭企業(yè)建立中藥材生產(chǎn)基地。通過(guò)政府搭臺(tái)、穿針引線,引導(dǎo)龍頭企業(yè)以“訂單”方式到中藥材主產(chǎn)區(qū)建立生產(chǎn)基地,解決原料供應(yīng)問(wèn)題。四是搞好技術(shù)和信息服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門(mén)的優(yōu)勢(shì),搞好技術(shù)指導(dǎo)和信息咨詢,為企業(yè)決策提供依據(jù)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)要高度重視培育農(nóng)民專業(yè)合作組織,加大支持力度,幫助解決實(shí)際困難,使其成為新型的市場(chǎng)主體,發(fā)揮其服務(wù)、指導(dǎo)和開(kāi)拓市場(chǎng)的作用。我部全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心將在全國(guó)推廣協(xié)會(huì)成立中藥材分會(huì),組織全國(guó)中藥材主產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和科技人員,定期開(kāi)展活動(dòng),及時(shí)交流各地生產(chǎn)和銷售情況,組織重大技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)和示范推廣,積極為全國(guó)中藥材生產(chǎn)服務(wù)。
(資料來(lái)源:國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)技推廣中心)

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