野生中藥資源生產(chǎn)的瓶頸~~藥市隨筆（第九篇）

【天地網(wǎng)訊】

    近幾年到產(chǎn)地一線調(diào)研，經(jīng)常會(huì)碰到這樣的情況，幾個(gè)小孩或者老人采收了幾種藥材，拿到位于市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藥材收購點(diǎn)來交售，每樣藥材的數(shù)量不多，就是一斤兩斤，有的側(cè)更少，僅有2、3兩的樣子。尤其讓人憂慮的是有的藥材不是干度不夠已經(jīng)發(fā)霉，就是不按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)采收，只要葉的，連枝干根莖一起采來，只要地下部分的，連蘆頭和莖混在一起……總之一句話，現(xiàn)在是數(shù)量少了，質(zhì)量也跟著下來。我也不只一次給收購商建言，說現(xiàn)在價(jià)格高了，可以加大力度收購，質(zhì)量要求也要提高，他們往往是一臉無奈，說價(jià)格稍微高點(diǎn)的野生藥材本來就很少，若是把收購質(zhì)量提高，就更收不上來了。

    2011年， 我到四川省各地市縣去做調(diào)研，獲得了一些野生品種的市場數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)表明，多數(shù)野生中藥資源逐年急劇萎縮，有的已瀕臨枯竭。如重樓、白及、金龜蓮、珠子參、竹節(jié)參、金鐵鎖、金果欖、馬鹿茸、羌活、秦艽、烏靈參（又名雷震子，已極少）等。其中尤為嚴(yán)峻的是重樓，5年前整個(gè)四川省產(chǎn)量為450-500噸，而目前下降到150噸。從綜合信息來分析，明年的產(chǎn)量還將進(jìn)一步萎縮。而根據(jù)權(quán)威消息披露，重樓野生變家種工作多年前就已取得成功，但我們?cè)谡{(diào)研過程中，并沒有發(fā)現(xiàn)有商品量產(chǎn)生。其他一些品種如白及、川貝母、羌活情況也基本類似，雖然家種已獲成功，但并沒有產(chǎn)量。

    野生中藥資源的減少，采藥人的付出得不到相應(yīng)回報(bào)，也許今天可以多采挖一些，而明天可能采挖不到，造成收入極不穩(wěn)定。因此，野生中藥的生產(chǎn)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模和規(guī)范，體現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量上，就是數(shù)量時(shí)多時(shí)少，質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞。另外，我們看到，正是由于資源的枯竭，多年以來，政府、企業(yè)、高校院所、生產(chǎn)基地、藥農(nóng)做了大量努力與合作，野生變家種工作一時(shí)半會(huì)也沒有停止過，但始終未能取得大的、突破性的成績（個(gè)別品種除外）。為什么生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化偏弱，其商品量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，不能有效緩解野生品種的資源枯竭呢。問題的根源在于，多數(shù)野生藥材生產(chǎn)周期長，投入巨大，生產(chǎn)成本高，未來市場的不穩(wěn)定性，參與者的利益不可控性，是制約野生變家種工作最大的一個(gè)瓶頸。當(dāng)然，長期以來，野生中藥資源只計(jì)采收成本，不計(jì)資源成本，沒有體現(xiàn)資源的真正價(jià)值，導(dǎo)致惡性循環(huán)。所以，要正確對(duì)待和認(rèn)識(shí)野生中藥資源的價(jià)格，不要價(jià)格漲了點(diǎn)，就認(rèn)為不正常了。要重新、科學(xué)、合理的評(píng)估野生中藥資源的價(jià)值，放歸市場經(jīng)濟(jì)。最后，要解決問題根本，就要對(duì)癥下藥，要加快形成野生變家種的反哺機(jī)制。體現(xiàn)誰需求，誰投入；實(shí)現(xiàn)誰參與，誰受益的實(shí)用方針。具體講，就是企業(yè)對(duì)某一個(gè)野生品種有確實(shí)需求，則事先拿出誠意，拿出資金，與政府、科研院所、種植基地、藥農(nóng)合作，這樣就形成了利益鏈和生態(tài)鏈：企業(yè)出資，做到資源可控，滿足了需求，保證了生產(chǎn)；政府進(jìn)行扶持，服務(wù)了三農(nóng)，獲得了政績；機(jī)構(gòu)出智慧，研究技術(shù)，轉(zhuǎn)讓成果，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益支撐可持續(xù)研究探索；基地藥農(nóng)出力，規(guī)模規(guī)范按要求發(fā)展種植，獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。幾個(gè)方面的合力，也促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)揮到極致。


    藥市隨筆（第六篇）—談品種之金銀花與山銀花的出路何在

    藥市隨筆（第七篇）—談品種之三七美麗的故事

    藥市隨筆（第八篇）—中藥質(zhì)量溯源與產(chǎn)業(yè)前端問題分析 

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