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[湯紅]經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 中藥材出路何在

2013-11-07 16:50 作者: 丁欽洋 7253瀏覽 0評論 0 0 舉報

【天地網(wǎng)訊】

        近年來,隨著社會的多元化發(fā)展,農(nóng)民工這一衍生詞匯逐漸進入人們的視野。農(nóng)民工,即身在城市從事非農(nóng)業(yè)工作,擁有農(nóng)業(yè)戶口的人群。在相當長的一段時間里,我國依靠廉價勞動力供給,大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),推動了經(jīng)濟的平穩(wěn)快速發(fā)展。
  
        而近年,隨著我國老齡化加速,勞動力供給已顯不足。2013年1月,國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示,2012年我國15—59歲勞動年齡人口在長時期里第一次出現(xiàn)了絕對下降,比上年減少345萬人,我國人口紅利出現(xiàn)拐點,多地出現(xiàn)用工荒,低廉的勞動力供給已基本成為歷史。在多省市出現(xiàn)用工荒,招工困難等情況,而在我國農(nóng)村地區(qū),同樣面臨著勞動力外流,大量土地?zé)o人耕種的尷尬局面。

        表1和表2分別為2008-2012年我國農(nóng)民工數(shù)量變化及構(gòu)成結(jié)構(gòu)變化,從表中數(shù)據(jù)可看出:

        (1)2008-2012年,我國農(nóng)民工總量呈逐年增長趨勢。

        (2)2008-2012年外出農(nóng)民工占比均超過60%,農(nóng)村勞動力外流現(xiàn)象已十分嚴重。
  
        大量農(nóng)民脫離農(nóng)村生產(chǎn)種植活動,進入城市從事不同的工作,推動了城市的建設(shè)和發(fā)展,但由于人員的外流,農(nóng)村失去了原有的活力。一方面農(nóng)戶剩余勞動力少,另一方面農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)失衡,主要勞動力供給來自老人和小孩。
  
        筆者曾致電各藥材產(chǎn)區(qū),除了解藥材信息外,聽得最多的無外乎商家對于產(chǎn)地現(xiàn)狀的抱怨,人力成本高企、勞動力不足……主要表現(xiàn)為:
        
        (1)勞動力資源緊缺,產(chǎn)地勞動資源向高行情品種傾斜,導(dǎo)致價格低廉品種無人愿意種植,或種植后管理不到位,品種產(chǎn)量兩極分化嚴重。如浙貝母和玄參同為著名的磐五味,但浙貝母行情一路高歌猛進,價格早已破百,種植面積跟隨行情大幅擴增;玄參由于長期處于10多元價位,磐安種植區(qū)域已嚴重縮減。

        (2)在野生中藥材上,采收主力基本為老弱婦孺,日采集量下降,同時因藥材產(chǎn)出量與行情息息相關(guān),供給量波動較大,影響其價格穩(wěn)定性。而為最大化的利用人力資源,高價行情刺激下的濫采濫挖,對資源的破壞性更是讓人觸目驚心。重樓為典型的野生品種,近十年價格上漲,無序過度采挖已使資源瀕危。
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        自古物以稀為貴,在勞動力略顯緊張的情況下,勞動力價值上漲似乎也是理所應(yīng)當。而中藥材作為特殊的農(nóng)副產(chǎn)品,在其種植、生長過程中對人力資源依賴度較高。2008年,農(nóng)村日工值在40-50元,2013年農(nóng)村日工值基本在100元左右,價格翻了一番,農(nóng)戶種植中藥材的總投入逐年走高,紅花、黨參等對勞動力消耗較多的品種,生產(chǎn)成本也是大幅增長。2008年種植一畝黨參的人工成本投入僅為1700元,而2013年則高達6000元,增幅超253%,黨參生產(chǎn)端、消耗端壓力同比增加。
  
        農(nóng)村勞動力外流,不僅使中藥材種植過程中的勞動力資源供給減少,同時也一定程度上推高了勞動力價格。面對我國勞動力現(xiàn)狀,國家正積極謀求經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,而中藥材種植怎樣尋求突破呢?筆者認為,專業(yè)化和機械化或許是一個不錯的選擇。

        1、發(fā)展GAP種植基地

圖1:2008-2012年我國新增GAP基地變化           單位:個   數(shù)據(jù)來源:社會公開數(shù)據(jù)

        GAP為中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,是將傳統(tǒng)中藥的優(yōu)秀特色與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合,按國際認可的標準規(guī)范進行研究、開發(fā)、生產(chǎn)和管理。
  
        從圖1可以看出,2008-2012年我國新增GAP基地速度加快,截止2012年,當年新增GAP基地11個,自2004年以來GAP基地累計數(shù)量達102個。GAP基地,一方面可對藥材質(zhì)量進行把控,同時利用科技技術(shù)進行種植加工,提高藥材品質(zhì)和產(chǎn)量,提高勞動效率,達到緩解勞動力資源緊張的目的。在未來,可加大在GAP基地方面的投入力度。
  
        2、機械化作業(yè)
  
        機械替代人工,在中藥材種植加工中已逐步運用。茯苓、蓮子等,以前均是由人手工加工,現(xiàn)在已有機器加工品應(yīng)市,加工效率提高,節(jié)約了勞動力。對于中藥材種植而言,可依據(jù)不同品種不同特性及產(chǎn)地實際狀況,適時引入機械作業(yè),改變原有的農(nóng)耕模式,解放勞動力。

        經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時期出現(xiàn)大量農(nóng)村勞動力外流,這本是市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的正常社會現(xiàn)象,也是社會城市化發(fā)展的必經(jīng)階段。因中藥材行業(yè)的生產(chǎn)端口是扎根于我國已延續(xù)了上千年的小農(nóng)經(jīng)濟模式,因而在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期受到了較大的沖擊。但辯證來看,當前我國中藥材行業(yè)在轉(zhuǎn)型時期面對的“痛”,也是一種蛻變,一種由中藥材傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟模式向?qū)I(yè)化、規(guī)?;C械化模式邁進的蛻變。

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